Hoofd afdeling Control en afdeling Budgetbeheer, Secretariaat en Bedrijfsvoering

Dit ga je doen

Opgave

Zorg jij dat de afdeling Control over de samenhang tussen beleid/inhoud en geld voor geheel SZI adviseert? Bouw jij aan het stroomlijnen van de management- en bedrijfsvoeringondersteuning van beleid en uitvoering?

Per 1 januari 2027 starten we met de nieuwe afdeling Control voor het DG Sociale Zekerheid en Integratie. In de maanden ervóór vorm je als afdelingshoofd deze afdeling. Je doet dit samen met controllers die nu nog werken bij de directies. Ook werf je enkele nieuwe collega’s om het team te versterken.

De afdeling Control wordt hét sterke aanspreek- en adviespunt voor controlvraagstukken binnen SZI. Het team heeft zicht op alle geldstromen, de beleidsprioriteiten en de onderlinge verbanden. Binnen SZI gaat het om ruim € 100 mld., zoals WW, subsidies, AOW, WIA, Europese fondsen en apparaatskosten. Vanuit die positie brengt het team samenhang aan in (de advisering over) financiële informatie, de effectiviteit en efficiency van de relatie tussen beleid en geld en interne en externe ontwikkelingen. Daartoe verdiept en stroomlijnt het kennis, processen en werkwijzen, en zorgt het voor een eenduidige en herkenbare invulling van de controlfunctie binnen SZI.

Dit is een ambitie voor 2027 en de toekomst. Sommige stappen kunnen op korte termijn worden gezet, zoals het versterken van eenduidigheid in formats, werkwijzen en rolopvatting. Andere stappen vragen meer tijd, verdieping en samenwerking met partners, zoals de verdere ontwikkeling van managementinformatie en de opbouw en verdieping van kennis over met name de grote geldstromen (zoals WW en AOW).

De overgang naar één controlteam SZI is een veranderopgave voor de controllers én anderen, zoals de directies van SZI en de directie FEZ. Deze rol vraagt om stevig verandermanagement. Je doorbreekt bestaande werkwijzen en bouwt aan een nieuwe standaard voor control binnen SZI. Dat vraagt om duidelijkheid en consistentie, maar ook om gevoel voor tempo, draagvlak en werkdruk. Je weet wanneer je moet versnellen en wanneer je ruimte moet geven.

Als afdelingshoofd vervul je een verbindende rol tussen het controlteam en de DG, MT SZI en andere partners, waaronder FEZ. Je doet dit ook als werkveld/DG-controller en adviserend lid van MT SZI.

Vanaf medio 2027 ben je ook het afdelingshoofd van de afdeling Budgetbeheer, Secretariaat en Bedrijfsvoering (BSB). Deze afdeling ontzorgt het management van SZI op het vlak van secretariaat, financiële administratie, financiële informatievoorziening, inkoop, ICT, huisvesting en subsidies. Het stroomlijnen van deze processen binnen SZI en inspelen op ontwikkelingen binnen SZW of de rijksoverheid worden belangrijke opgaven voor de komende jaren.

Dit krijg je

• Schaal 15: €6.819 - €9.561 (bruto)
• Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
• Uren per week: 32 - 36 uur
• Het salaris is gebaseerd op een werkweek van 36 uur.

Dit bieden we nog meer

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Dit vragen wij

Wat vraagt dit van jou?

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

• Daadkrachtige en coachende ervaren leidinggevende die richting geeft en resultaten weet te realiseren. Iemand die kansen ziet om processen, sturing en samenwerking te verbeteren en deze ook daadwerkelijk in gang zet;
• Als leidinggevende ruime ervaring en aantoonbare resultaten met het sturen op veranderingsprocessen gericht op professionalisering en cultuur. Met zorg voor een veilige werkomgeving, waar van fouten geleerd kan worden;
• Ruime ervaring als controller in een politiek-bestuurlijke omgeving binnen de overheid, met advisering op strategisch niveau over alle geldstromen in relatie tot beleidsprioriteiten. Bij voorkeur ervaring als controller voor een DG of algemeen directeur van een (zeer) grote gemeente of publieke uitvoeringsorganisatie; 
• WO werk – en denkniveau. Afgeronde opleiding als Certified Public Controller (CPC) of Register Controller (RC) is een pre;
• Aantoonbare affiniteit met bedrijfsvoering.

Gezien de samenstelling van het MT, zijn reacties van kandidaten met een cultureel diverse achtergrond extra welkom.

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Hier kom je te werken

Meer over Afdeling Control en afdeling BSB

Afdeling Control
Het is een nieuwe afdeling, direct onder de DG, die 1 januari 2027 effectief start. In 2026 vorm je als afdelingshoofd de afdeling.

De afdeling Control vervult een strategische rol richting directies en de DG en haar MT. De afdeling bestaat uit 6 business controllers en 2 financial controllers. De afdeling Control wordt hét aanspreek- en adviespunt voor controlvraagstukken binnen SZI. Het team fungeert als verbinder tussen beleid, mensen en organisatie, en financiën. Dit betekent dat de afdeling Control inhoudelijke beleidsdoelen, de inzet van mensen en organisatie en de beschikbare middelen in samenhang beziet en deze verbindt aan beleidskeuzes en maatschappelijke effecten. Het gaat niet om beleidsvorming, maar om het tijdig inzichtelijk maken van financiële consequenties, risico’s, doelmatigheid, doeltreffendheid, rechtmatigheid en de samenhang tussen geldstromen, zodat deze kunnen worden meegewogen in de besluitvorming. Daarnaast signaleert het team tijdig interne en externe ontwikkelingen die van invloed zijn op de financiële positie en bestuurlijke ruimte van SZI.

Afdeling BSB
De afdeling Budgetbeheer, Secretariaat en Bedrijfsvoering (BSB) ondersteunt de beleidsdirecties waar het gaat om financieel beheer, bedrijfsvoering en secretariaat. De afdeling bestaat in totaal uit ca 37 medewerkers, ca. 14 medewerkers houden zich bezig met de taken op terrein van bedrijfsvoering en financieel beheer.