Branchevreemd gaan vraagt om lef

'Goed, beter, best. Het verschil tussen een goede en de beste vakprofessional kan het verschil maken tussen het wel of niet realiseren van je strategische doelstellingen. Gaan voor de beste kandidaat in de markt zou je dus zeggen. Veel bedrijven en kandidaten vinden dat lastig. Ze kiezen voor de veilige optie, branchevreemd gaan is nog steeds 'spannend'.'

'Whyz heeft er een sport van gemaakt om uit te zoeken in welke branche of bedrijfstak de beste vakprofessionals werken', vervolgt Pieter Riedstra, directeur van Whyz het gesprek. 'Waar vind je de beste controllers, managers, communicatiespecialisten, marketeers, auditors etc. Werken die wel binnen de financiële dienstverlening of voelen die zich meer aangetrokken tot bijvoorbeeld FMCG, Logistiek of Horeca. Door deze informatie te delen met onze opdrachtgevers wordt de discussie opgestart over de fundamentele eigenschappen en vaardigheden waar de gezochte kandidaat aan moet voldoen. En als die beter te vinden zijn buiten de gebruikelijke cirkel zou je dat eigenlijk moeten doen. In een markt waar passende CV's voor handen zijn, vraagt dat om het nodige lef.'

'Dat geldt overigens ook voor interne bewegingen. Waarom een goede manager schadebehandeling niet vragen om een ICT afdeling te gaan runnen? Zolang vakinhoud niet de doorslaggevende succesfactor is voor een manager, kun je managers inzetten op hun kracht. Management is al een vak op zich. Goed voor de persoonlijke ontwikkeling en goed voor de organisatie.'

Wil je dit interview verder delen?