Controller vacatures

Interviews met controllers over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

  • logo Rijksoverheid
    Financials bij

    Financiële expertise met sociale voelsprieten

    Financials bij - de Rijksoverheid

    Drie financieel specialisten vertellen over wat hun werk bij de rijksoverheid extra uitdagend maakt. De vooroordelen, de maatschappelijke relevantie, de druk op de ketel, de invloed van data. 'Door het publieke belang is iedereen heel gedreven om het goede te doen. Collega’s zijn enorm betrokken bij wat er is gebeurd en hoe het beter kan'

    Lees verder ]
  • logo KPMG
    Ted van der Aalst

    Het gebrek aan data is juist de reden om te kwantificeren.

    Ted van der Aalst - Advisor FRM bij KPMG

    Een risico is in mijn ogen pas te beheersen als je het concreet weet te maken. En concreet maken betekent voor mij al snel kwantificeren. Dan pas kun je inzichtelijk maken wat de impact er van is op het rendement, hoe groot de bandbreedte is en binnen welke tijdshorizon het zich voordoet.

    Lees verder ]
  • logo ABN AMRO Bank
    Serena Zheng

    De kracht van data

    Serena Zheng - Realisation Officer, Chief Architect & Data Management (CADM), ABN AMRO

    Om de strategie van ABN AMRO nu, maar ook in de toekomst, te ondersteunen, vindt er een datarevolutie plaats binnen de bank. Data vormt namelijk de basis van alles wat wij doen en geeft ons de mogelijkheid kansen te benutten op strategisch en regelgevend gebied.

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Tessa Trap

    De kunst van on-site toezichthouden is dat je draagvlak krijgt voor je onderzoeksresultaten.

    Tessa Trap - Toezichthouder specialist On-site toezicht Pensioenfondsen en Verzekeraars bij DNB

    On-site toezicht is een aanvulling op het reguliere toezicht en is in het leven geroepen om de kwaliteit en scherpte van het analyseren van risico’s te verbeteren. Teams bestaande uit 3 à 4 leden inclusief experts doen diepgaand onderzoek naar bijvoorbeeld de governance, het strategisch beleggingsbeleid of het risk framework van een organisatie.

    Lees verder ]
  • logo PwC
    Mario Mazul

    De druk op organisaties om in control te zijn wordt steeds groter

    Mario Mazul - Senior Consultant Risk Assurance bij PwC

    In de huidige onzekere tijden is er bij bedrijven meer behoefte dan ooit om ‘in control’ te zijn. Stakeholders vragen hier om en toezichthouders dwingen het af met nieuwe wet- en regelgeving. IFRS 16, de hervorming van IFRS 9, IAS 1 en de nieuwe Europese privacywetgeving zijn daar enkele recente voorbeelden van. Wij helpen organisaties de beheersing van de bedrijfsvoering zeker te stellen en zo de business optimaal te ondersteunen.

    Lees verder ]
  • logo Michael Page Risk & Compliance
    Willem van Leeuwen

    Wat worden de nieuwe uitdagingen voor Compliance?

    Willem van Leeuwen - Senior Manager Risk, Compliance & Internal Audit Michael Page

    'De grote verschuiving in de regelgeving die op bedrijven afkomt, gaat over niet-tastbare risico’s. Voorbeeld hiervan is de Human Capital Disclosure die bedrijven met een beursnotering in Amerika verplicht te rapporteren over de factor arbeid. Via de Human Capital Disclosure dwingt de SEC organisaties alle informatie openbaar te maken die voor een belegger van belang kan zijn.'

    Lees verder ]
  • logo NN
    Morven van Sliedregt

    Mijn ervaring als topsporter komt mij hier goed van pas

    Morven van Sliedregt - Product Owners IFRS 17 bij NN, ex-topsporter, doorzetter en verbinder

    Topsportprestaties, maar ook herstel na zwaar blessureleed, vragen om doorzettingsvermogen. Een eigenschap die mij bij NN goed van pas komt. Ik heb tegenslag gekend. Maar voor mij is opgeven geen optie. Als ik ergens aan begin, weet ik misschien nog niet hoe ik het ga doen. Maar wat ik wel weet: ik gá het doen!’

    Lees verder ]
  • logo NN
    Celina Chua

    De drang om steeds te blijven ontdekken loopt als een rode draad door mijn leven

    Celina Chua - Finance Program Manager bij NN en ontdekkingsreiziger

    Weet je wat ik het mooie vind aan werken bij NN? Ze kijken echt verder dan je functie. Dat is wezenlijk anders dan bij bedrijven waar ik eerder heb gewerkt. Er waren ongetwijfeld andere kandidaten met genoeg ervaring, maar ze kozen mij, ook vanwege mijn positieve instelling, veerkracht en de wens om te blijven ontwikkelen. NN stimuleert collega’s om uit hun comfortzone te stappen door bijvoorbeeld cursussen aan te bieden en de kans om internationaal ervaring op te doen.

    Lees verder ]
  • logo PGGM
    Manon Pernot

    Impact tot de macht 4

    Manon Pernot - Directeur Mens & Organisatie bij PGGM

    Een vakspecialistische rol met impact. Impact op het leven van miljoenen zorgmedewerkers, impact op de toekomst van ons pensioenstelsel, impact op de toekomst van de zorg en impact met onze beleggingen waarmee we het milieu en de maatschappij een flinke duw in de goede richting kunnen geven. Kortom, je hebt bij ons niet zomaar impact, maar impact tot de macht 4.

    Lees verder ]
Contactgegevens

CareerGuide

Transistorstraat 7
1322 CJ Almere

Postbus 60184
1320 AE Almere

Tel: 036 - 7440 136

KvK 32090652
ING Bank NL91INGB065.42.67.456
BTW NL.8106.57.041.B01

Wie we zijn

Controlcarriere.nl is onderdeel van het platform van CareerGuide, 25 vacaturebanken voor specialisten!
Onze vacaturebanken (geen bemiddeling) bieden professionals relevante vacatures binnen hun expertise.

Ook een vacature plaatsen? Neem contact met ons op:


Nienke Smit   Pieter Lammers
Nienke Smit
n.smit@careerguide.nl
06-41454957
  Pieter Lammers
p.lammers@careerguide.nl
06-41454956