Interviews met controllers over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  Goed kunnen rekenen is één, maar er iets mee doen is nog belangrijker.

  DNB - Toezichthouders vertellen over hun werk

  “Bij ieder risico zorgen we ervoor dat de verzekeraar is voorbereid op een grote ramp die maar eens in de 200 jaar zou kunnen voorkomen. Dat zijn steeds meer risico’s waar we rekening mee moeten houden, denk alleen maar aan het klimaat.”

  Lees verder ]
• 

  

  Duurzaamheid; de vrijwilligheid is ervan af!

  Ferdy van Beest - Directeur Data Proposities en Integrated Reporting bij Flynth

  Als de urgentie om te veranderen niet in elke vezel van de organisatie wordt gevoeld, loopt men langs de randjes van de regelgeving en verandert er niets. Integrated thinking gaat over die vezels, over langetermijndenken waarbij niet puur vanuit geld verdienen wordt gedacht, maar je lange termijn bijdrage aan de wereld centraal staat. 

  Lees verder ]
• 

  

  ‘We willen dat zorg voor iedereen betaalbaar blijft’

  Bas van Hoorn - Directeur governance, risk & compliance

  Bas van Hoorn startte twee jaar geleden midden in de coronacrisis als directeur governance, risk & compliance bij CZ. In dit interview met Jan-Huug Lobregt spreekt hij onder meer over de lessen die hij leerde uit de pandemie en hoe je als zorgverzekeraar omgaat met duurzaamheid. Ook laat Van Hoorn zich kritisch uit over het risicovereveningssysteem.

  Lees verder ]
• 

  

  Samen zorgen voor passende en betaalbare zorg

  Walter Elderhorst - Manager stafbureau Zorginkoop bij Zilveren Kruis

  Verantwoording kunnen afleggen over de geleverde zorg op een dusdanige manier dat deze toetsbaar en voldoet aan alle regelgeving, is essentieel. Keuren we bijvoorbeeld een declaratie goed waar de klant geen recht op heeft of accepteren we een klant onterecht dan draait Zilveren Kruis zelf voor deze kosten op. Om hier op individueel niveau uitspraken over te kunnen doen, moeten we dus absoluut in control zijn over onze processen van inkoop tot declaratie.

  Lees verder ]
• 

  

  Het vakgebied van de business controller ontwikkelt zich razendsnel.

  Stephanie Isenborghs - Senior Business Controller - Nationale Nederlanden

  "Het belangrijkste is dat we onze cijfers kennen en snappen hoe ze tot stand komen. Maar ook dat we wendbaar blijven. Want de wereld om ons heen verandert razendsnel. De invloed van technologische ontwikkelingen op onze financiële diensten en producten verandert en versnelt de manier waarop we met geld omgaan."

  Lees verder ]
• 

  

  Ga ervoor… kijk hoever je komt

  Lucas Kuijsers - Directeur Financiën & Control - Schade & inkomen bij Achmea

  Van eigenwijze trainee tot… net iets minder eigenwijze directeur. Dit is wat Lucas Kuijsters onderweg leerde.  Give it your best shot – met andere woorden: ga ervoor, doe je best en kijk hoever je komt. Het is die les uit Londen die Lucas nog altijd koestert, die hij leeft en die hij graag uitdraagt binnen Achmea.

  Lees verder ]
• 

  

  Fraude opsporen na de pandemie

  May en Jeroen - Onderzoeks-coördinatoren bij de Opsporingsdienst

  Bedrijven die NOW-steun hebben ontvangen moeten daar achteraf verslag over uitbrengen. Mogelijke fraudegevallen kunnen heel verschillend van aard zijn. De bijbehorende complexiteit van de onderzoeken hebben ertoe geleid dat de Opsporingsdienst in Amsterdam een apart, gespecialiseerd team opricht voor het opsporen van fraude met de NOW-gelden.

  Lees verder ]
• 

  

  Ik denk maar zo: Als ik het niet doe, gaat niemand anders het voor mij doen.

  Sanaa Horloo - Financial Accountant bij NN, moeder en voorheen vluchteling

  Strikt genomen had ik niet de juiste papieren om hier te werken, maar bij NN kijken ze verder dan je cv. Ze zien je als persoon. Uiteraard moet je als Financial Accountant wel analytisch sterk zijn en van cijfers houden. Onze afdeling, het Finance Service Center, is tenslotte verantwoordelijk voor de maandelijkse rapportages van NN.

  Lees verder ]
• 

  

  Zinnig, zuinig en zorgvuldig

  Corné Ros, Sjaahien Kalloe-Guman en Miranda Pirkovski - Financial Audit, Algemene Rekenkamer

  ‘Op Verantwoordingsdag staan we letterlijk en figuurlijk in de spotlights. Die dag, 18 mei, zitten we op de publieke tribune of gekluisterd aan de buis en volgen we de discussies in de Tweede Kamer op de voet. Nieuwsgierig naar de onderwerpen uit ons onderzoek die worden opgepikt, hoe dat landt en of het door ons beoogde doel wordt getroffen. Kortom, we zijn nieuwsgierig naar de impact van ons werk.’

  Lees verder ]
• 

  

  Rechtdoorzee is hier altijd de beste en meest plezierige weg om ergens te komen

  Jan Derk Bronkhorst - Hoofd Financiën, Blue Sky Group

  Jan Derk Bronkhorst is ruim acht jaar aan Blue Sky Group verbonden. Voorheen zwaaide hij de scepter bij UBS Investment Bank, onder andere als CFO en COO. Na een periode van reizen klopte hij bij Blue Sky Group aan. Nu is hij hoofd Financiën en lid van het Strategisch Groepsoverleg.

  Lees verder ]