controlcarriere.nl

Rogier van Beek (TMC Group): “Cultuur en klik zijn belangrijker dan de cijfers.”

Interview
18-03-2026
Rogier van Beek
Zeventien jaar CFO bij dezelfde organisatie klinkt ongebruikelijk. Van Beek lacht: “Die jaren zijn echt in stukken is op te delen. De jaren van de beursnotering en delisting, de komst van private equity, de internationalisering – en de periode van overnames.

Een emotionele business

Dat hij al die jaren is gebleven, was geen vanzelfsprekendheid. “Ik ben er misschien drie of vier keer bijna eruit gemikt, maar net niet, zegt hij met een grote lach. En ik heb misschien wel vijf of zes keer mentaal mijn eigen baan opgezegd. Iedereen heeft weleens een fase dat je denkt: ik kap ermee. Waarom ik dit zeg is, iedereen heef dit gevoel weleens  maar het zou geen taboe moeten zijn dat het allemaal geen rechte lijn omhoog. Ik ben er voorstander van dat dit gewoon open gesprekken moeten kunnen zijn. In mijn geval had het ook met met mijn privéleven te maken,  een scheiding, vier kinderen. Dan moet je opnieuw balans vinden. Dat zegt veel meer over mijn state of mind toen, dan over het bedrijf. We groeiden gigantisch hard en tegelijk zat ik in een pittige privésituatie. Dan dacht ik weleens: dit moet ik niet doen.”

Van Beek is open over de wisselwerking tussen werk en privé. ”Het is een people’s business, je zit niet de hele dag naar KPI’s te kijken. Het is passioneel en vol emotie.” Hij ergert zich aan het idee dat werk en privé los te knippen zijn. “Privé en werk zijn absoluut niet gescheiden, dat is echt bullshit. Privé is de basis van waaruit je werkt. Als het thuis slecht gaat, zit je niet lekker in je vel. Zo kijken we ook naar TMC: als we mensen aannemen of begeleiden, willen we snappen wat iemand thuis meedraagt, we helpen en steunen in voor en tegenspoed. Dat is ontzettend belangrijk als basis. Je krijgt dan ook een heel ander type CEO en CFO in een bedrijf als het onze, dan in een fabriek die alleen op efficiency draait.”

Van Philips en NXP naar TMC: een sprong in het diepe

Zijn loopbaan begon klassiek, corporate. “Ik was 31 toen ik hier begon en ik kwam van Philips Semiconductors. Mijn vader zei altijd: je moet bij een groot bedrijf beginnen, dan kun je daarna altijd nog wat leuks doen. Zo is het ook gegaan. Ik heb bij Philips een fantastische opleiding gehad, veel mogelijkheden – en ging mee naar NXP. Ik heb van alles meegemaakt, heb in Amerika gezeten als business group controller.”

[....]

Gerelateerde vacatures

Geïnteresseerd in een carrière bij organisaties in ditzelfde vakgebied? Bekijk hieronder de gerelateerde vacatures en vind de perfecte match voor jou!
Top vacature
Enza Zaden
Marktconform
Senior
Enkhuizen
As a Global Finance Business Partner at Enza Zaden, you drive strategy and performance for Seed Operations, lead planning & control, deliver financial analyses and investment cases, and partner with...
Havo BV
85.000 - 110.000
Medior, Senior
Ermelo
Als Business Controller (MT-lid) bij Havo BV borg je een solide financiële basis, stuur je de closing en rapportages aan en lever je strategische inzichten. Je bewaakt kostprijzen, marges en...
ING
6.500 - 10.389
Senior
Amsterdam
As a Senior Financial Risk Officer - Integrated Process Control at ING, you drive FR strategy via analysis and advice on financial risk processes/controls, ensure policy and regulatory compliance, coordinate...
Ministerie van Justitie en Veiligheid
4.691 - 6.907
Senior
Den Haag
Als Senior business controller bij DJI adviseer je strategisch het MT Veiligheid, doorgrond je complexe dossiers Veiligheid & Vervoer en borg je een stevige P&C-cyclus met jaar- en bestedingsplannen, rapportages,...