'In control zijn zit voor een groot deel in gedrag'
Of de Directeur Business Control Realisatie van Alliander, Albert-Jan Kroezen, alles onder controle heeft? 'Ik heb in al die jaren geleerd dat je nooit volledig in control bent. Je kunt niet alles vatten in systemen, regels en methodes. In controlling zit een heel grote gedragscomponent, waaraan je voortdurend moet blijven werken.'
Kroezen is een van de vier direct reports die onder cfo Walter Bien van Alliander vallen. Hij is verantwoordelijk voor businesscontrol en realisatie. ‘Dit omvat alles wat heeft te maken met het aanleggen en onderhouden van de energienetten. Mijn team bestaat uit businesscontrollers en projectcontrollers. Bij corporate control, waarvoor een collega verantwoordelijk is, is de projectaccounting en het reporting house ondergebracht. Deze voedt de business- en projectcontrollers met financiële en niet-financiële kerngegevens. Zij borgen de kwaliteit van de informatie en rapporteren ook over duurzaamheidsaspecten.
