Grip op waardecreatie: vijf dimensies die elke controller moet kennen
Waarborgen van financiële informatie en adviseren bij strategische beslissingen.
Ben je accountant in business, dan kun je als financial controller een cruciale schakel worden in de organisatie. Je waarborgt niet alleen betrouwbare financiële informatie, maar adviseert ook bij strategische beslissingen en het beheersen van risico’s. In een wereld waar finance snel verandert, is het essentieel om te weten wat er van je wordt verwacht en hoe je jezelf kunt blijven ontwikkelen.
Dimensie 1: Cashflow
“Cash management is de oudste discipline binnen financieel management,” begint Hinrich Slobbe, een van de docenten van de opleiding Controller in een Week. “2600 jaar geleden werd geld uitgevonden en zo oud is dus uw vakgebied.”
Wanneer de waardecreatie opdroogt in een bedrijf, merken de geldtellers dat als eerste aan de cashflow. Er zijn verschillende problemen die zich met het werkkapitaal kunnen voordoen, maar het grootste gevaar ontstaat wanneer de cashflow snel daalt bij een achterhaald businessmodel, terwijl de kosten en verplichtingen grotendeels ongewijzigd blijven.
[....]
