Controlcarriere.nlNieuwsbrief

November 2007
 
 
 
     
  Van de redactie

Deze maand zijn de presentaties van beursgenoteerde ondernemingen toegevoegd aan Controlcarriere.nl. Zo krijgt u een nog completer en vollediger beeld van de ontwikkelingsmogelijkheden voor financiële professionals op niveau.

Ook deze maand: Wat is nodig om als financiële professional door te groeien naar het executive-niveau? U leest er meer over in het interview met de Talentmanager (wereldwijd) van Philips.

Pieter Lammers en Nienke Smit Wij wensen u veel leesplezier.

Nienke Smit
Pieter Lammers
 
     
 
Vacature uitgelicht
Logo Philips >> Business Line Controller - NXP (Philips)
Responsible for the operational effectiveness and efficiency of financial processes in the Business Line.
Logo Achmea >> Manager Risk Control - Achmea
In deze functie heb je als hoofddoelstelling om een een visie op risk management voor de divisie Intermediaire Distributie te ontwikkelen
Logo ING >> Senior Controller - ING Groep
Spreken de eigenschappen: Pro-actief, Klantgericht, Oprecht en Open jou aan? Ontdek je mogelijkheden bij de ING.

Actuele vacatures op de site in de afgelopen periode:

 
     
 

Interview

Carla MahieuLogo Phlips

‘Internationale ervaring is een must om door te groeien naar het executive-niveau’

Interview met Carla Mahieu, wereldwijd verantwoordelijk voor talentmanagement Philips

‘ Talentontwikkeling of management development (md) is een hoeksteen van het beleid bij alle grote bedrijven. Grappig genoeg was de financiële afdeling de eerste afdeling bij Philips met een wereldwijd md-programma. De oorzaak lag in het feit dat het bedrijf veertig jaar geleden de regel hanteerde dat de financiële functies waar ook ter wereld werden bezet door iemand met een Nederlands paspoort. Je portemonnee gaf je niet uit handen.
Natuurlijk merkt ook Philips dat het lastiger is dan vroeger om mensen naar het buitenland te sturen. We doen al het mogelijke om de partner te helpen. We laten ze aanhaken bij het lokale Philips-netwerk, maar de mobiliteit neemt inderdaad af. Dat wil niet zeggen dat het concern dan maar gaat werken met lokaal talent dat lokaal wil werken.

Dat zou niet meer zijn dan vacancy filling. Daarmee bouw je geen internationale ervaring op en dat is toch een vereiste om door te groeien. We laten onze mensen daarom vooral in hun jonge jaren, als ze geen of kleine kinderen hebben, naar het buitenland gaan.

Op basis van de ervaringen uit het md-programma voor Finance heeft Philips het '2 bij 2 bij 2' voor toptalent ontwikkeld. Iemand met ambitie moet bij ten minste twee productdivisies van het concern hebben gewerkt, in ten minste twee verschillende functies en in ten minste twee buitenlanden. Alleen op die manier ontwikkel je een kwaliteit die wij essentieel achten, namelijk het goed van buiten naar binnen kijken, én weten wat de klant van ons verwacht.

Dat geldt ook voor de financiële manager wiens functie fundamenteel is veranderd. In het verleden moest je vooral een goede boekhouder zijn, maar dat terugkijken is geautomatiseerd of uitbesteed. De controller of cfo moet proactief werken, kijken wat een investeringsbeslissing betekent voor de winst- en verliesrekening en de balans. Soft skills zijn veel belangrijker geworden. De vaktechnische kennis alleen is niet meer voldoende.'

 
     
 

Werving & Selectiebureaus

Controlcarriere.nl is het meest complete carriereportal voor Compliance specialisten. Het aanbod van functies is groot, maar daarin ligt tegelijkertijd uw dilemma: wat past bij mij? Wellicht wilt u daarover eens van gedachten wisselen met een W&S bureau met verstand van zaken. Zij zullen u graag van dienst zijn:

HaysMichael PageTalentdesk
 
     
  Klik hier om het boek te bestellenBoekentip

Kus de visie wakker

De auteurs Samhoud, Geelhoed en van der Loo delen hun fascinatie voor het realiseren van doorbraken door het inspireren en verbinden van mensen. Visie is hot. Na vele jaren van efficiencyverbeteringen en kostenreducties richten organisaties zich nu op dieperliggende vragen als: waarom bestaan wij eigenlijk? Waar staan we voor? Waar willen we heen? Wat zijn onze unieke kwaliteiten?
Om deze vragen goed te kunnen beantwoorden is een visie nodig. Een visie bindt mensen en geeft richting. Het is het kloppende hart van een organisatie. Kus de visie wakker biedt de handvaten.

Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek.
 
 

U kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl of telefonisch,
via 036 - 7440 136.

Via deze link kunt u uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.