Februari 2008 |
|||||
|
|||||
| Van de redactie 'Het aantal registercontrollers in Nederland is vorig jaar opnieuw flink gestegen. In totaal kwamen er 231 registercontrollers bij, een toename van 11 procent. Volgens Koen Perik van de Vereniging van Register Controllers heeft de groei van de beroepsgroep onder meer te maken met een toename in regelgeving', meldt Controllersmagazine. Voor Controllers zijn het dus interessante tijden met volop kansen. Iemand die al lang in het controllersvak opereert is interimmanager Leo van Loon. Hij gebruikt zijn ervaring om als loopbaancoach Controllers het juiste carrièrepad te laten kiezen. Wij spraken met hem over de ontwikkelingen in het vak. ![]() Wij wensen u veel leesplezier. Nienke Smit Pieter Lammers |
|||||
Interview Blijf
je ontwikkelen!Interview met Leo van Loon, eigenaar van VLIM Finance & Control en Loopbaancoach bij Talentdesk 'Het is mooi als je bij een bedrijf binnenkomt en een proces dat niet loopt positief kan veranderen. Daarnaast is het prachtig om samen met anderen iets nieuws in de markt te zetten. Dat geeft leven in de brouwerij.' Leo van Loon, eigenaar van VLIM Finance & Control is na vele jaren in het Controllersvak nog steeds enthousiast over zijn professie. 'Ik ben vrij breed inzetbaar, niet alleen financieel gericht en heb als interimmanager bij veel verschillende bedrijven gewerkt.' De rol van interimmanager heeft echter ook zo zijn schaduwzijde, aldus Leo. 'Ik merk dat Controllers zich op steeds jongere leeftijd gaan verhuren als ZZP'er. Daar is in principe niets mis mee, maar ik weet uit ervaring dat het niet altijd even gemakkelijk is om aan interessante opdrachten te komen. Voor een bedrijf ben je een grote uitgavepost en krijg je daarom meestal de klussen die je zeker aankan. En dan moet je oppassen dat je je wel blijft ontwikkelen'. Outsourcing Op dit moment valt het Leo op dat bedrijven zich steeds meer richten op outsourcing van de debiteuren- en crediteurenadministratie naar de lage lonen landen. 'Ik denk dat het een tijdelijk proces is. Over een paar jaar komt de administratie vast weer terug bij de bedrijven zelf, omdat anders de feeling wordt gemist. In ieder geval heeft de outsourcing ook voor controllers gevolgen: er zijn minder mensen om aan te sturen, de informatiestromen lopen anders en er kunnen afstemmingsproblemen ontstaan.' 'Afstemmen moet je ook met je kandidaat van Talentdesk', vindt Leo. 'In mijn rol als coach voor Talentdesk staat eerlijkheid voorop. Is een kandidaat niet gelukkig in zijn werk en eigenlijk ook niet geschikt voor het controllersvak dan zeg ik dat. Komt de onrust voort door de situatie op het werk dan gaan we daarmee aan de slag. Dankzij mijn ervaring kan ik vrij goed inschatten welk bedrijf en functie de kandidaat wel gelukkig maken.' |
|||||
BoekentipDE NIEUWE MULTINATIONALS Corus, het Nederlands-Engelse staalbedrijf, werd overgenomen door het Indiase Tata. Wie had er ooit eerder van deze gigant gehoord? En staan ons nog meer van dergelijke overnames te wachten? Antoine van Agtmael, expert op het gebied van emerging markets, beschrijft in zijn nieuwe boek de multinationals die binnen niet al te lange tijd de machtsbalans op de wereldmarkt zullen verschuiven. Deze multinationals komen nu eens niet uit Amerika of Europa, maar voornamelijk uit landen met opkomende economieën, zoals Brazilië, Mexico, Korea, India en China. De grote namen zijn Haier, Yue Yuen, Embraer, Infosys -- en nog vele andere die ons onbekend in de oren klinken. Met zijn unieke kennis van (investeringen in) opkomende economieën onthult Van Agtmael wat dit voor bedrijven zijn, en hij analyseert hoe ze strategisch opereren, kunnen groeien, de top bereiken en hun westerse concurrenten uit de markt drukken. Maar tegelijk laat hij zien hoe westerse bedrijven hiervan kunnen leren en zich ertegen teweer kunnen stellen. Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek. |
|||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl
of telefonisch, |